Veja o que uma franquia em Santa Catarina precisa para crescer

Veja o que uma franquia em Santa Catarina precisa para crescer

14/09/2026

Gostou da ideia? Descubra pelo WhatsApp o plano ideal para impulsionar sua franquia.O modelo de franquia em Santa Catarina tem um grande potencial de sucesso, tanto que Florianópolis é a quinta cidade com maior alta de faturamento no setor, segundo a Associação Brasileira de Franchising (ABF). 

Mas algumas redes e, principalmente, os franqueados podem sentir dificuldade em transformar esse potencial em resultados concretos de vendas. O Negócios SC então mostra a seguir o caminho para crescer.

Dicas para fortalecer sua franquia em Santa Catarina:

  • a comunicação precisa destacar uma proposta de valor específica;
  • além da divulgação promocional, pode ser útil educar o público;
  • conteúdos patrocinados atraem o interesse dos catarinenses;
  • e a NSC oferece planos acessíveis para anunciar em digital e rádio.

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O crescimento do modelo de franquia em Santa Catarina

Uma franquia em Santa Catarina tem crescimento médio acima do patamar nacional, de acordo com os dados da ABF do primeiro semestre de 2026. No período, o setor cresceu 10,5% no Estado, em relação ao mesmo intervalo de 2025, enquanto a média brasileira avançou 9,7%.

Florianópolis é destaque nacional nesse sentido, com uma alta de faturamento de 13%. Esse desempenho colocou a capital catarinense na quinta posição do Ranking das 30 Cidades do Franchising Brasileiro em Faturamento, também da ABF.

O avanço do modelo de franquia em Santa Catarina ocorreu mesmo em um contexto de consumo pressionado, mostrando a resiliência do mercado catarinense.

— O cenário exige mais planejamento e controle, mas também favorece redes que conseguem entregar eficiência, suporte ao franqueado e uma proposta clara de valor ao consumidor — analisa a respeito Leonardo dos Anjos, diretor regional da ABF Sul.

Quer saber como ampliar sua franquia? Veja estas 5 dicas.

Como transmitir a proposta de valor da franquia?

Franquias consolidadas têm duas vantagens sobre as demais. Em primeiro lugar, elas são conhecidas pelo público. Segundo, e ainda mais importante, elas são compreendidas.

Esse é o grande desafio de novas marcas no mercado de franquia em Santa Catarina. Ou elas têm uma proposta inovadora e precisam educar o consumidor, ou precisam comunicar um diferencial dentro de um segmento já disputado.

Então, por que investir em uma comunicação exclusivamente promocional se o público sequer entende o que está sendo promovido?

Táticas de marketing para se destacar nas franquias de açaí.

A experiência da GoldKo com a NSC

A franqueada da GoldKo no Shopping Continente, da Grande Florianópolis, encontrou a solução para o desafio de educar o público. A marca oferece opções de doces mais saudáveis, com versões sem glúten, sem lactose e veganas. Só que até mesmo quem demonstra interesse nesse tipo de alimentação costuma hesitar por causa de experiências negativas no passado.

Aí entrou o plano da NSC para reverter a situação: 

  • conteúdo patrocinado no NSC Total para explicar a proposta diferenciada e a qualidade da GoldKo;
  • presença nas rádios Itapema e Atlântida que ajudou a popularizar a marca e fixá-la na lembrança. 

A resposta? Um sucesso na campanha de vendas da Páscoa.

— O resultado foi muito melhor do que esperávamos e serviu para desmistificar que o que funciona é apenas o marketing em redes sociais. Recebemos clientes que já chegavam à loja dizendo que tinham vindo por causa da matéria do NSC Total — destacou Priscila Wessler, franqueada da GoldKo.

O conteúdo patrocinado no portal da NSC foi importante porque, além do alcance segmentado na região e de chamar a atenção para a marca de uma forma orgânica, é um veículo de confiança que chancela a franquia para o consumidor.

Marca de chocolate atrai público da Grande Florianópolis com a NSC.

Petlove se conecta com o público de Chapecó

Divulgar uma franquia em Santa Catarina é uma missão tanto da franqueadora quanto do franqueado. Afinal, cada loja depende de gerar um movimento próprio de clientes.

Esse é o caso da Petlove em Chapecó. A cidade já figurava entre os 20 maiores mercados da rede de pet shop no Brasil, antes mesmo da abertura da loja física na região. Ainda assim, Vinicius Cassol, sócio-proprietário da franqueada, sabia da importância de estabelecer uma relação mais próxima com o público local.

A solução escolhida foi a comunicação na Atlântida Chapecó. Isso porque o rádio cria uma conexão especial com a audiência, graças ao conteúdo com profunda identificação regional.

Veja o que as pesquisas dizem sobre o poder do rádio:

  • 80% dos ouvintes consideram os apresentadores de rádio como amigos (WRA);
  • 83% confiam nas opiniões dos seus comunicadores preferidos (WRA);
  • 8 em cada 10 sintonizam para ouvir seus apresentadores favoritos (Audacy);
  • 7 em cada 10 confiam na marca a partir do primeiro contato no rádio (RTL AdAlliance).

— Por mais que seja uma mídia tradicional, tem muito mais. É aquela interação que leva até a loja, são os planos diferentes, está muito forte no mundo digital, tem os seus influencers que são radialistas, então tudo é um ciclo que se comunica — comentou Cassol.

Petlove Chapecó cria conexão com o público pela Atlântida.

Planos de mídia acessíveis para o franqueado

Pelo orçamento mais limitado, muitos franqueados se veem restritos a investir apenas nas redes sociais, competindo com todas as outras marcas ali presentes. Mas não precisa ser assim.

O NSC Impulsiona coloca as franquias catarinenses nos maiores veículos de comunicação do Estado, de uma forma que cabe no bolso do pequeno empreendedor.

O plano completo do NSC Impulsiona inclui:

  • 180 anúncios de rádio
  • 8 textos ao vivo na rádio
  • 4 Stories no Instagram com merchandising
  • 1 conteúdo patrocinado no NSC Total
  • 300.000 impressões em mídia display no NSC Total

Esse combo traz mais visibilidade para o negócio em Santa Catarina, coloca a marca à frente da concorrência em veículos de confiança e gera uma enorme economia de mídia e produção dos anúncios, que fica a cargo da própria NSC.